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Revenue Operating System · Agence française

Augmentez vos revenus de 15 à 30 %.

Revenue Management, Distribution & Forecasting pour hôtels indépendants. Agence française basée à Antibes — marché français, européen & albanais.
+RevPAR. +ADR. Résultats mesurables dès le premier mois.

+30%
RevPAR max
+15%
ADR moyen
18ans
Côte d'Azur
Revenue OS — Live Dashboard

Performance hôtelière
pilotée en temps réel

  • Revenue Intelligence Engine
  • Distribution Command
  • Demand Intelligence
  • Forecasting Suite
  • Performance Dashboard
+30%
RevPAR maximum
+15%
ADR moyen
365
Jours de pilotage
18
Ans Côte d'Azur
Agence française · Antibes

Une équipe française d'experts
au service de votre hôtel — chaque jour

AHRPA n'est pas un cabinet de conseil de plus. C'est votre département Revenue Management opérationnel, exécuté quotidiennement depuis Antibes par une équipe française dirigée par Elton Skenderaj. Notre méthode est née sur la Côte d'Azur, dans les palaces de la Riviera. Aujourd'hui, nous l'appliquons à votre hôtel — en France, en Europe, et désormais en Albanie.

Pourquoi les hôtels nous choisissent

Cinq bénéfices.
Un seul partenaire.

+ ADR

Tarification dynamique pilotée chaque jour selon la demande, les événements et la concurrence. Votre prix moyen progresse sans perdre l'occupation.

+ Occupation

Stratégie segmentée par canal et par période. Les nuits creuses se remplissent, les périodes fortes se maximisent.

Gain de temps

Vous arrêtez de surveiller vos prix et vos OTA. Notre équipe le fait — vous vous concentrez sur l'accueil et l'opérationnel terrain.

Multi-hôtels

Pilotage centralisé pour les groupes de 2 à 5 hôtels. Cohérence stratégique, reporting consolidé, économies d'échelle.

Décisions par les données

Prévisions, pick-up, pace, booking window. Les bons prix sont calculés par les données — pas par l'intuition.

Équipe française

Basée à Antibes, formée dans les palaces de la Riviera. Disponibilité réelle. Pas de sous-traitance, pas de relais offshore.

La plateforme AHRPA

Cinq modules.
Un seul système.

Cinq modules qui travaillent en synergie pour maximiser vos revenus — exécutés chaque jour par notre équipe française.

01

Revenue Management

Tarification dynamique pilotée quotidiennement selon demande, concurrence et événements.

02

Distribution & OTA

Optimisation Booking, Expedia, Airbnb. Parité tarifaire, ranking, montée en réservations directes.

03

Demand Intelligence

Veille concurrentielle 24/7, événements locaux, tendances marché. Vous anticipez la demande.

04

Forecasting & Algorithmes

Pick-up, pace, booking window. Prévisions à 7, 30 et 90 jours pilotées par les données.

05

Performance Dashboard

RevPAR, ADR, MIX canal, occupation. Reporting clair pour piloter votre croissance.

Notre différence

Pas un cabinet.
Une infrastructure.

Un cabinet de conseil livre un rapport et part. Notre équipe française exécute chaque jour pour votre hôtel. C'est la différence entre une recommandation et un département Revenue Management opérationnel, intégré à votre exploitation. La rigueur des palaces, appliquée à votre établissement.

Ce qui nous distingue

La différence est dans les détails.

Approche intégrée

Nous pilotons l'écosystème complet — prix, distribution, OTA, segmentation, reporting — comme un système unique, pas comme des prestations séparées.

Décisions par les données

Nous analysons la saisonnalité, la concurrence, le comportement de réservation pour fixer les prix qui maximisent ADR et RevPAR — sans intuition, sans approximation.

Expertise hôtellerie haut de gamme

18 ans dans les palaces de la Riviera française. Nous connaissons la dynamique d'un établissement premium et les exigences d'une clientèle exigeante.

Focus réservations directes

Nous réduisons votre dépendance aux OTA en construisant des canaux directs qui augmentent votre marge nette — pas seulement votre chiffre brut.

Nos marchés

De la Côte d'Azur à l'Europe

Une agence française qui a démarré sur le marché français et européen, et qui étend aujourd'hui son expertise au marché albanais haut de gamme.

France & Europe · Antibes · Côte d'Azur

Le cœur de notre activité

AHRPA est une agence française basée à Antibes, entre Cannes et Monaco. Notre équipe française intervient sur le marché français et européen depuis 18 ans — des palaces de la Riviera aux boutique-hôtels indépendants. C'est notre marché historique, notre savoir-faire fondateur.

Albanie · Marché en expansion

Une expansion stratégique

D'origine albanaise, Elton Skenderaj a choisi d'étendre notre expertise au marché hôtelier albanais haut de gamme — un marché en forte croissance, au potentiel touristique exceptionnel. La gestion reste assurée par notre équipe française basée à Antibes, sous la direction d'Elton.

Sélection des partenaires

Une agence spécialisée en hôtellerie haut de gamme.
Indépendants et grandes enseignes.

L'externalisation du Revenue Management devient une norme internationale, même pour les grands groupes hôteliers qui confient ces fonctions à des spécialistes. Notre agence accompagne aussi bien des hôtels indépendants que des établissements de chaînes internationales partageant nos standards.

  • ◆Hôtels 4-5 étoiles, boutique-hôtels haut de gamme
  • ◆Résidences de luxe et resorts premium
  • ◆10 à 80 chambres (au-delà : sur étude individuelle)
  • ◆Même typologie de clientèle que nos hôtels Riviera
  • ◆France · Europe · Albanie haut de gamme
La parole du fondateur

J'ai passé 18 ans à apprendre comment les meilleurs hôtels d'Europe pilotent leurs revenus — du Groupe Accor aux résidences privées de Saint-Tropez. Aujourd'hui, mon équipe française et moi apportons cette rigueur directement à votre hôtel. Pas de théorie. De l'opérationnel. Des résultats mesurables.

Elton Skenderaj — Fondateur AHRPA, Antibes
Questions fréquentes

Revenue Management — FAQ

Revenue Audit · 45 minutes · Gratuit

Découvrez combien votre hôtel
perd chaque mois

Un diagnostic complet avec Elton Skenderaj. Vos indicateurs actuels, vos pertes identifiées, un plan d'action concret. Gratuit. Sans engagement. Réponse sous 24h.

Antibes, France · Côte d'Azur · Europe · Albanie

Shërbime · Services · Services

Un système unique.
Cinq modules stratégiques.

Chaque module est conçu pour travailler en harmonie avec les autres, créant un écosystème qui maximise vos revenus et renforce votre position sur le marché.

AHRPA n'est pas un cabinet de conseil. C'est votre département Revenue Management opérationnel, exécuté chaque jour par notre équipe française basée à Antibes. Cinq modules. Une seule logique : augmenter vos revenus de 15 à 30 %.

Module 01

Revenue Management

Tarification dynamique pilotée chaque jour selon la demande réelle, la concurrence et les événements locaux. Vos tarifs évoluent au bon moment, sur tous les canaux, pour maximiser ADR et RevPAR.

Module 02

Distribution & OTA

Optimisation complète Booking, Expedia, Airbnb. Parité tarifaire maîtrisée, amélioration du ranking, stratégie de montée en réservations directes pour réduire vos commissions.

Module 03

Demand Intelligence

Veille concurrentielle automatisée 24/7, analyse des événements locaux, détection des tendances marché. Vous anticipez la demande au lieu de la subir.

Module 04

Forecasting & Algorithmes

Pick-up analysis, pace des réservations, booking window. Prévisions fiables à 7, 30 et 90 jours pilotées par les données — pas par l'intuition.

Module 05

Performance Dashboard

Rapports professionnels réguliers : RevPAR, ADR, MIX canal, occupation. Une vision nette de votre performance pour piloter et planifier votre croissance.

Votre hôtel mérite un Revenue Department.
Pourquoi AHRPA

Opérateurs,
pas consultants.

Les cabinets de conseil livrent des recommandations. Notre équipe française exécute chaque jour pour votre hôtel. Pas de stratégie sans exécution, pas de rapport sans suivi. Vous bénéficiez d'une équipe complète — basée à Antibes — pour une fraction du coût d'un Revenue Manager salarié.

Pour quels hôtels

Nous sélectionnons nos partenaires.
Exclusivement 4-5 étoiles & luxe.

★★★★

Hôtels 4-5 étoiles

Établissements indépendants 4 ou 5 étoiles. Même typologie de clientèle exigeante que les palaces de la Riviera française que nous gérons depuis 18 ans.

◆

Boutique-hôtels & luxe

Boutique-hôtels haut de gamme, résidences de luxe et resorts premium. Forte identité, positionnement premium à maintenir et amplifier.

◢

Groupes & multi-propriétés

Groupes de 2 à 5 hôtels haut de gamme cherchant une gestion revenue centralisée et un reporting consolidé sur leur portefeuille luxe.

Compatibilité technique

Nous nous adaptons à votre PMS et Channel Manager existants — sans changement imposé.

MedialogMewsCloudbedsOpera CloudMisterbookingApaleoGuestyThaisDEDGEClock
Audit Revenue · 45 min · Gratuit

Votre hôtel perd-il des revenus chaque mois ?

Revenue Management

Le cœur du métier
de votre hôtel.

Le Revenue Management n est pas une option. C est la discipline qui décide combien votre hôtel gagne chaque mois — et qui sépare un hôtel rentable d un hôtel qui survit.

Définition opérationnelle

Vendre la bonne chambre,
au bon client, au bon prix,
au bon moment.

Le Revenue Management est la science qui combine analyse de la demande, segmentation client, optimisation tarifaire et gestion de la distribution. L objectif est unique : maximiser le revenu disponible par chambre (RevPAR) sur l ensemble du cycle annuel — pas seulement le taux d occupation.

Pour les palaces de la Côte d Azur, c est une discipline maîtrisée depuis des décennies. Pour la plupart des hôtels indépendants, c est encore un savoir-faire inaccessible — coûteux à internaliser, complexe à structurer, impossible à improviser.

L impact concret

15 à 25%
de revenus perdus.

C est la moyenne des pertes de revenus mesurées chez les hôtels indépendants qui n appliquent pas de Revenue Management structuré. Ces pertes ne sont pas dues à un manque de clients — elles sont dues à un manque de méthode. Prix mal positionnés, OTA sous-exploitées, haute saison sous-tarifée, basse saison sans stratégie de remplissage.

Un hôtel de 30 chambres qui laisse 18% de revenus sur la table perd environ 180 000 € par an. Sans s en rendre compte.

AHRPA — Antibes
Le cycle annuel

Un travail de fond,
pas un coup de baguette.

Le Revenue Management est un cycle de 365 jours. Chaque saison a sa logique, chaque période sa stratégie. Haute saison : maximiser le tarif. Moyenne saison : maximiser l occupation. Basse saison : maintenir le flux. Notre équipe française pilote ce cycle complet, chaque jour, pour votre hôtel.

365
Jours/an de pilotage
24h
Réponse maximale
+12%
RevPAR minimum
constaté
1 an
Engagement
Les 6 étapes de notre méthode

Ce que nous faisons
chaque jour pour votre hôtel

01
Étape 01 · Quotidien

Analyse de performance

Chaque matin, notre équipe analyse vos indicateurs — occupation, ADR, RevPAR, mix segments, mix canaux. Identification des opportunités du jour.

02
Étape 02 · Quotidien

Veille concurrence & marché

Relevé des prix concurrents, analyse des événements locaux, suivi de la saisonnalité — nous cartographions votre marché en temps réel pour ajuster votre stratégie.

03
Étape 03 · Quotidien

Ajustement des prix

Sur la base des données recueillies, nous ajustons vos tarifs en temps réel sur tous les canaux — OTA, site direct, GDS — pour maximiser vos revenus à chaque instant.

04
Étape 04 · Quotidien

Optimisation distribution

Gestion active des OTA, parité tarifaire, optimisation du ranking Booking/Expedia, stratégie de réservations directes. Chaque canal est optimisé pour maximiser votre marge nette.

05
Étape 05 · Hebdomadaire

Prévision & anticipation

Pick-up analysis, pace des réservations, booking window, événements à venir — nous anticipons la demande pour positionner vos prix au bon moment, pas après.

06
Étape 06 · Mensuel

Reporting & pilotage

Rapports professionnels avec vos KPIs complets, recommandations stratégiques, points de suivi avec la direction. Vous décidez, nous exécutons.

Notre différence

Opérateurs,
pas consultants.

La plupart des cabinets de Revenue Management livrent un rapport et partent. Notre équipe française, basée à Antibes, exécute quotidiennement pour votre hôtel. Pas de recommandations sans suivi. Pas de stratégie sans exécution. Vous avez accès direct à votre Revenue Manager — pas à un standard.

Le Revenue Management sans exécution quotidienne, c est comme un moteur sans carburant. Nous ne sommes pas vos consultants. Nous sommes votre équipe opérationnelle.

Elton Skenderaj — Fondateur AHRPA, Antibes

Équipe française · Antibes

Formée dans les palaces de la Riviera. Basée à Antibes. Disponibilité réelle, contact direct, réponse sous 24h.

3 marchés couverts

France et Europe — notre marché historique. Albanie — notre expansion stratégique sous la direction d Elton Skenderaj.

Exécution quotidienne

Pas de rapport mensuel et puis silence. Une équipe qui travaille sur votre compte chaque matin — 365 jours par an.

Audit Revenue · Gratuit

Découvrez notre méthode
appliquée à votre hôtel

Plateforme & Automatisation

Le cockpit Revenue Management
de votre hôtel.

AHRPA est une agence opérationnelle équipée d'une plateforme technologique de nouvelle génération. Un cockpit centralisé qui agrège vos données, anticipe la demande et accélère chaque décision tarifaire. La technologie au service de notre méthode — pas l'inverse.

L'infrastructure technologique d'AHRPA

Moins de clics.
Moins d'erreurs. Plus de maîtrise.

Le Revenue Management moderne génère une surcharge opérationnelle considérable : toujours plus de données, toujours plus d'outils, toujours plus de canaux à piloter. La plupart des cabinets répondent en ajoutant des logiciels et tableurs Excel. Nous avons fait le choix inverse : un cockpit unique qui couvre l'ensemble du Revenue Management — tarifs, marché, événements, BI, alertes — pour décider plus vite, avec plus de clarté.

Nos Revenue Managers travaillent depuis Antibes sur une plateforme centralisée qui agrège vos données PMS, vos canaux OTA, vos concurrents et les événements locaux en temps réel. Résultat : une décision tarifaire en 3 clics, pas en 2 heures. Vous gardez la maîtrise stratégique. Nous orchestrons l'exécution.

Cockpit AHRPA · Live
Active
ADR · Today
218 €
▲ +14% vs N-1
RevPAR · MTD
186 €
▲ +22% vs N-1
Pick-up · 7d
+34
▲ +18%
Direct · Mix
42%
▲ +8pt
Pace · 30 prochains jours
Sync il y a 2 min · PMS · Booking · Expedia · Compset
Les piliers de la plateforme

Une plateforme.
Cinq piliers technologiques.

Notre cockpit centralise tout ce dont nos Revenue Managers ont besoin pour piloter votre hôtel : tarifs, données de marché, intelligence prédictive, BI et alertes. Cinq piliers qui travaillent en synergie — pour des décisions plus rapides, plus précises, plus profitables.

Pilotage tarifaire centralisé

Une seule interface affiche l'ensemble de vos tarifs : toutes vos typologies, toutes vos dates, tous vos canaux. Plus besoin d'ouvrir chaque OTA individuellement. Ajustements en un clic, mise à jour multi-canaux en quelques secondes.

Analyse & visibilité (BI)

Tous vos KPIs accessibles 24/7 : RevPAR, ADR, occupation, mix canal, pickup, segmentation. Analyses comparables entre périodes, sans dépendre d'exports externes. Reporting automatisé hebdomadaire et mensuel.

Aide à la décision

La plateforme analyse vos données internes (pick-up, historique, forecast) et les signaux de marché. Sur chaque date, elle affiche les périodes sensibles, les opportunités, les risques et les recommandations. Nos Revenue Managers décident — la technologie informe.

Analyse de marché & événements

Veille concurrentielle 24/7 : positionnement vs compset en temps réel, événements locaux, périodes de forte/faible demande. Aucune navigation externe nécessaire — tout est intégré au cockpit.

Alertes & automatisations

Notifications en cas d'anomalie : chute du pace, écart concurrentiel anormal, événement détecté, erreur de parité. Nos Revenue Managers réagissent en temps réel — sans surveillance permanente.

Fiabilité des données

La plateforme vérifie en continu la cohérence de vos données issues du PMS et des Channel Managers. Chaque décision repose sur une base fiable — sans contrôle manuel permanent.

Comment ça marche

De vos systèmes
à la décision optimale.

I

Connexion

PMS, Channel Manager, OTA, site direct, événements locaux, météo, concurrence — tout est connecté en temps réel à votre cockpit.

II

Analyse intelligente

Pick-up analysis, pace, booking window, segmentation. La plateforme détecte les patterns invisibles et propose des recommandations contextualisées.

III

Décision experte

Notre Revenue Manager arbitre. La plateforme propose, l'expert français valide avec sa connaissance de votre établissement.

IV

Exécution multi-canaux

Les ajustements sont propagés instantanément sur tous vos canaux. Pas de retard. Pas de perte d'opportunité.

Stack technique

Connecté à votre écosystème.

Notre plateforme s'intègre avec les principaux PMS et Channel Managers du marché hôtelier. Pas de refonte de votre système — nous nous adaptons à votre écosystème existant.

Mews
PMS
Opera
PMS
Cloudbeds
PMS
DEDGE
Channel Mgr
SiteMinder
Channel Mgr
Rate Shopper
Veille tarifs
STR
Benchmark
Booking
OTA
Expedia
OTA
Airbnb
OTA
Événements
Marché
API
Sur-mesure
Notre philosophie

Une plateforme.
Une équipe. Une seule logique.

Cabinet traditionnel

  • 4 à 6 logiciels et tableurs Excel à coordonner
  • Workflows complexes sur 15+ écrans
  • 2 à 3 semaines de formation nécessaire
  • 1h à 2h de décision par établissement
  • Rapport mensuel puis silence

Approche AHRPA

  • Cockpit centralisé unique
  • Décision tarifaire en 3 clics
  • Prise en main en 10 minutes
  • 2h pour piloter 10 hôtels en parallèle
  • Exécution quotidienne, 365 jours/an

Notre plateforme analyse. Notre équipe française décide. Vous bénéficiez du meilleur des deux mondes — rigueur des palaces, vitesse d'exécution d'une infrastructure technologique.

Démo & Audit · Gratuit

Voyez le cockpit AHRPA en action.

Le fondateur

Elton Skenderaj —
Expert Revenue Management

18 ans d'expérience dans l'hôtellerie française haut de gamme. Fondateur d'AHRPA — Acces Hotels Revenue Performance Array.

Elton Skenderaj – Fondateur AHRPA, expert Revenue Management Albania

"J'ai passé 18 ans dans les hôtels les plus exigeants de la Côte d'Azur. J'ai appris à la réception de Cannes, j'ai managé des équipes dans un SPA hôtel 4 étoiles, j'ai développé des établissements de Saint-Tropez à la Croisette. Chaque poste m'a appris une chose : la différence entre un hôtel qui survit et un hôtel qui prospère, c'est la maîtrise du prix au bon moment."

Elton Skenderaj — Fondateur AHRPA

Diplômé de l'école hôtelière, Elton débute sa carrière en 2008 dans les palaces cannois. Il gravit rapidement les échelons : de la réception au management d'équipes complètes, de la gestion opérationnelle au développement commercial stratégique pour des établissements haut de gamme — Groupe Accor, résidences privées de St-Tropez, établissements de prestige sur la Croisette.

Fort de cette expérience de terrain irremplaçable, il fonde AHRPA avec une conviction profonde : les hôteliers albanais, qui accueillent une clientèle internationale de plus en plus exigeante, méritent les mêmes outils de pilotage des revenus que les grands groupes internationaux — sans en payer le prix.

Aujourd'hui, depuis Antibes, Elton pilote au quotidien les stratégies tarifaires de ses clients albanais avec la même rigueur qu'il appliquait sur la Côte d'Azur. Pas de théorie. Que de l'opérationnel.

Fondateur & Directeur

Elton Skenderaj —
Antibes, France

Elton Skenderaj est un professionnel de l'hôtellerie française de nationalité française, basé à Antibes (Alpes-Maritimes). Après plus de 18 ans passés dans les établissements les plus prestigieux de la Côte d'Azur — du Groupe Accor aux résidences privées de St-Tropez — il a fondé AHRPA avec une conviction forte : les hôtels albanais méritent le même niveau d'expertise que les palaces de Cannes.

Son parcours, de réceptionniste à manager d'établissements et développeur commercial pour des propriétés premium, lui a donné une vision complète de l'hôtellerie : opérationnelle, commerciale, financière et humaine.

« L'Albanie est un marché en croissance exceptionnelle, avec un potentiel touristique immense encore largement sous-exploité. Les hôteliers albanais qui structurent leur Revenue Management maintenant prendront une avance décisive. »

Elton Skenderaj — Fondateur AHRPA
Formation

Responsable d'Établissements Touristiques, branche Hôtellerie — Prom'hote IFITEL, Saint-Raphaël (2017)

Langues

Français (natif) · Anglais (courant) · Italien (courant) · Albanais

LinkedIn →
L'équipe

Notre organisation

AHRPA fonctionne comme votre département complet de Revenue Management, sans les coûts d'un service interne.

Pôle tarifaire

Revenue Managers dédiés

Analyse et pilotage quotidien de vos prix sur l'ensemble de vos canaux de vente.

Pôle data

Analystes de performance

Suivi des KPI, reporting, forecasting et analyse des tendances de marché.

Pôle distribution

Spécialistes OTA & Distribution

Gestion et optimisation de Booking.com, Expedia et tous vos canaux de distribution.

Pôle technique

Consultants PMS & Channel Manager

Intégration, configuration et support sur vos outils de gestion hôtelière.

Performance

Des résultats concrets
et mesurables.

Des chiffres réels obtenus par des hôtels ayant adopté une stratégie de Revenue Management professionnelle — en France, en Europe et désormais en Albanie.

+12% à +25%
Revenus totaux
dès 3 mois
+8% à +15%
ADR moyen
Average Daily Rate
+10% à +30%
RevPAR
Rev. per Available Room
15–45 j
Premiers effets
visibles

+12% à +25% de revenus

Sur les revenus totaux de l'hôtel, dès les 3 premiers mois de mise en place d'une stratégie Revenue Management structurée et pilotée quotidiennement par notre équipe française.

+8% à +15% d'ADR

L'Average Daily Rate progresse grâce à l'optimisation du yield, de la segmentation et du positionnement tarifaire face à la concurrence locale.

+10% à +30% de RevPAR

Le Revenue Per Available Room est optimisé en combinant l'amélioration du taux d'occupation et du tarif moyen journalier — sur l'ensemble du cycle annuel.

Chronologie des résultats

À quoi s'attendre,
et quand.

Notre méthode est mesurée. Les premiers ajustements produisent des effets en quelques semaines. La performance maximale s'installe sur un cycle annuel complet. Aucun résultat n'est promis sans données réelles — chaque chiffre que vous voyez ici est constaté sur le terrain.

I
Semaines 1–2

Audit & Diagnostic

Analyse complète de votre situation actuelle, de vos prix, de vos canaux et de votre concurrence. Définition des objectifs et mise en place des accès.

II
Semaines 3–6

Optimisation initiale

Premiers ajustements tarifaires, correction de la parité, repositionnement OTA. Les premiers effets commencent à se manifester sur vos revenus.

III
Mois 2–3

Montée en puissance

La stratégie tarifaire est pleinement déployée. ADR et RevPAR progressent visiblement. La dépendance aux OTA commence à se réduire.

IV
Mois 6–12

Performance maximale

Cycle annuel maîtrisé, haute saison optimisée, stratégie directe en place. Votre hôtel performe à son niveau optimal sur tous les indicateurs.

Audit Revenue · Gratuit

Quel est le potentiel de votre hôtel ?

Investissement & Sélection

Une collaboration sur mesure.

AHRPA accompagne un nombre restreint d'établissements 4-5 étoiles, boutiques et résidences de luxe. Chaque proposition tarifaire est construite après audit. Pas de grille publique, pas de package standard — un partenariat conçu sur la base de votre hôtel.

Notre modèle repose sur une sélection stricte. Nous accompagnons les directions d'hôtels 4-5 étoiles, boutique-hôtels haut de gamme et résidences de luxe qui partagent notre exigence opérationnelle — la même typologie de clientèle que celle des palaces de la Côte d'Azur que nous gérons depuis 18 ans.

Critères d'acceptation

Nous travaillons avec peu d'hôtels.
Mais nous y travaillons en profondeur.

Notre engagement de résultats repose sur une sélection rigoureuse. Chaque candidature est étudiée individuellement par Elton Skenderaj. Nous n'intégrons pas tous les hôtels qui nous sollicitent — uniquement ceux qui correspondent à notre typologie d'établissement et à notre exigence opérationnelle.

  • Hôtels 4-5 étoiles, boutique-hôtels haut de gamme
  • Établissements indépendants ou en gestion
  • 10 à 80 chambres (au-delà : sur étude)
  • Direction engagée dans une discipline tarifaire
  • Ambition de positionnement et de performance
  • Marchés : France, Europe, Albanie haut de gamme
  • Même typologie de clientèle que nos hôtels Riviera

Réponse sous 48h. Étude individuelle par Elton Skenderaj.

Tarification sur mesure

Aucune grille publique.
Aucun package standard.

Chaque hôtel est différent — par sa taille, son positionnement, sa saisonnalité, son marché, sa structure de distribution actuelle. Nos honoraires sont construits après audit, en fonction de la complexité réelle de votre exploitation et des objectifs de performance définis ensemble.

01 · Soumettre votre candidature

Formulaire confidentiel. Vous nous présentez votre établissement, votre marché, vos objectifs et vos enjeux actuels.

02 · Audit revenue gratuit (45 min)

Entretien avec Elton Skenderaj. Analyse de vos indicateurs actuels, identification des pertes de revenus, validation de l'adéquation avec nos critères.

03 · Proposition sur mesure

Si votre établissement correspond à notre typologie, nous vous transmettons une proposition tarifaire individualisée, avec scope précis et objectifs mesurables.

Questions fréquentes
Équipe française

Basée à Antibes. Formée dans les palaces de la Riviera. Même typologie de clientèle 4-5 étoiles.

Haut de gamme exclusivement

4-5 étoiles, boutiques de luxe, résidences premium. Nous refusons les établissements hors de cette typologie.

Exécution quotidienne

Pas un rapport et puis silence. Une équipe française qui travaille sur votre compte chaque matin.

Soumettre votre candidature

Réservez votre Audit Revenue
de 45 minutes — gratuit.

Remplissez ce formulaire confidentiel. Plus vos informations sont précises, plus l'audit que prépare Elton Skenderaj sera pertinent pour votre établissement.

Qui êtes-vous ?
Votre hôtel
Vos chiffres — 12 derniers mois

Ces informations nous permettent de préparer un audit pertinent. Tout reste strictement confidentiel. Si vous préférez en parler de vive voix lors de l'audit, laissez les champs vides.

Vos objectifs

Que souhaitez-vous améliorer en priorité ? Cochez ce qui vous concerne.

✓ Votre demande a bien été reçue. Elton Skenderaj prendra connaissance de votre dossier personnellement et vous contactera dans les 24 heures.
Audit Revenue · 45 min · Gratuit

Soumettez votre hôtel.
Nous vous répondrons sous 48h.

Un audit avec Elton Skenderaj. Vos indicateurs actuels, vos pertes identifiées, et si votre établissement correspond à notre typologie — une proposition tarifaire individualisée. Confidentiel. Sans engagement.

Expertise & Conseils

Blog Revenue Management —
Conseils pour Hôteliers

Articles experts sur le Revenue Management hôtelier, la stratégie tarifaire et l'optimisation des revenus pour les hôtels en Albanie.

Contact & Coordonnées

Parlons de votre hôtel.

Une équipe française à votre écoute. Pour soumettre votre candidature et bénéficier d'un audit Revenue gratuit, rendez-vous dans la rubrique Tarifs.

Elton Skenderaj
Fondateur & Directeur AHRPA
@
Email
contact@ahrpa.eu
◆
Siège opérationnel
Antibes, France — Côte d'Azur
▲
Marchés couverts
France · Europe · Albanie
⏱
Délai de réponse
Sous 24 heures ouvrées
★
Audit offert
45 minutes, sans engagement

« Lors de votre audit gratuit, nous analysons votre situation actuelle et identifions vos principales opportunités de revenus — sans engagement de votre part. »

Elton Skenderaj
Questions fréquentes
Données personnelles

Politique de Confidentialité

Conformément au Règlement Général sur la Protection des Données (RGPD / GDPR) — ahrpa.eu

Responsable du traitement

Elton Skenderaj — AHRPA
Acces Hotels Revenue Performance Array
Antibes, France
Email : contact@ahrpa.eu
Site : ahrpa.eu (hébergé chez IONOS SE, Allemagne)

1. Données collectées

Dans le cadre du formulaire de contact et de demande d'audit, nous collectons les données suivantes :

  • Prénom et nom
  • Adresse e-mail
  • Numéro de téléphone (facultatif)
  • Nom de l'établissement hôtelier
  • Message et demande libre

Aucune donnée n'est collectée automatiquement (cookies analytiques, traceurs publicitaires). Le site utilise uniquement les polices Google Fonts chargées depuis les serveurs Google.

2. Finalité et base légale

Finalité
Traitement de votre demande d'audit gratuit et prise de contact commerciale
Base légale
Consentement explicite (case à cocher) — Art. 6.1.a du RGPD

Vos données ne sont jamais vendues, cédées ou partagées avec des tiers à des fins commerciales.

3. Durée de conservation

Les données sont conservées 3 ans à compter du dernier contact, puis supprimées ou anonymisées. En cas de relation contractuelle (mission AHRPA), les données sont conservées 5 ans conformément aux obligations comptables françaises.

4. Hébergement

Le site ahrpa.eu est hébergé par :

IONOS SE
Elgendorfer Str. 57, 56410 Montabaur, Allemagne
Filiale française : IONOS SARL, 7 place de la Gare, 57200 Sarreguemines
Site : ionos.fr

Les données transmises via le formulaire de contact transitent par les serveurs d'IONOS, conformément à leur politique de confidentialité (RGPD compliant, données hébergées en Europe).

5. Vos droits

Conformément au RGPD (Règlement UE 2016/679), vous disposez des droits suivants :

Accès
Connaître les données détenues
Rectification
Corriger les données inexactes
Effacement
Demander la suppression
Portabilité
Recevoir vos données
Opposition
Refuser le traitement
⏸️
Limitation
Restreindre le traitement

Pour exercer ces droits, écrivez à : contact@ahrpa.eu. Réponse sous 30 jours. En cas de litige, vous pouvez saisir la CNIL (Commission Nationale de l'Informatique et des Libertés) — cnil.fr.

6. Cookies

Ce site n'utilise aucun cookie de traçage ni outil d'analyse (Google Analytics, Matomo, etc.). Les seules ressources externes chargées sont les polices Google Fonts (google.com/fonts), ce qui implique que votre adresse IP peut être transmise aux serveurs de Google lors du chargement de la page.

7. Mise à jour

Cette politique peut être mise à jour à tout moment. La date de dernière modification est indiquée ci-dessous. Nous vous invitons à la consulter régulièrement.

Dernière mise à jour : juin 2026